掲示板への返信の遅さが目立ちます。
職員の対応が悪いという話をよく耳にします。

生協が学生の手を離れてしまっているということでしょうか。
そもそも生協とは学生出資、学生が保有している組織ではないのでしょうか。
大きくなりすぎた組織により学生という個人が押しつぶされています。
伊都移転に際し箱崎の生協がなくなる？そんなバカな話があってもよいのでしょうか。この方針は生協が学生のもつ組織ではなくなったことを明示しています。

そもそも生協の方針は学生によって決定するべきです。年一度の総代会ではあまりにも規模が小さく、また無意味でもあります。

今生協の方針を決定しているのは、学生ではなくその辺の事務のおっさんじゃないですか。

来年度よりの、株主総会ならぬ組合員総会の開催を要求します。理事会の縮小、あるいは解体を要求します。

1週間以内に、要求への回答をお願いします。

生協は組合員に奉仕することを目的としたものであり、
学生が保有している組織ではありません。

総会云々は定款を読んでください。
あなたがここで文句をたれても無意味でもあります。

ご意見ありがとうございます。

１、「伊都移転に際し箱崎の生協がなくなる？そんなバカな話が
あってもよいのでしょうか。この方針は生協が学生のもつ組織で
はなくなったことを明示しています。」
　
　伊都キャンパスへの10月で約4700名の工学系移転に伴い、箱崎
地区の工学系対象店舗には事業縮小をさせて戴き、その機能は以
下のように引継ぎをしています。
（１）理系書籍店は、文系書籍店と理農購買店に、本学購買店は
理農購買店に、中央食堂の朝食・夕食・土曜営業の機能は理農食
堂に（中央食堂食品売店の機能は維持）機能を移しています。
（２）考え方は生協と言えども、組合員の移動に伴い経営的に成
り立つことが必要です。但し、中央食堂や売店の営業のように研
究室で一部3月移転予定で困られる組合員や建築の学生・教職員
の人数に対応したギリギリの営業体制を組む努力を継続していま
す。
（３）工学系店舗の対象組合員は、全組合員の1/3、利用規模で
は、食堂事業の40%、購買書籍事業の25%を占めております。
つまり、上記の事業規模が箱崎工学系地区でなくなっています。
こうした店舗機能の統廃合に伴い、職員の雇用調整と異動を実施
しています。慣れない仕事と職場の方も多数おられ、職員の応対
が悪い、掲示板回答が遅いというご意見の要因にもなっており、
職員一同、必至に改善努力をしています。この点については、ど
うかご理解をお願い致します。
（４）箱崎の生協全体がなくなるということでない、のでご理解
下さい。どこかの店舗の営業問題等で困っていることが恐らくあ
るのでは、と思いますので、その点を出して戴くと助かります。

２　総代会の開催等の運営の現状は以下のようです。
　
　　生協の執行機関である理事会は、学生13名、教職員等12名合
計25名の構成で月次開催されており、掲示板や「生協を良くする」
カードの意見・回答も報告事項の１つとして、理事が把握できる
ようにしています。
　また、総代会も移転問題のようにPFI事業等の重要事項が発生し
た場合、１昨年度臨時の全学総代会を開催したり、今年は六本松
キャンパスの移転問題もありますので六本松地区総代会開催も予
定しています。　
　
３　要求事項について
　組合員総会の開催は、生協法・定款では、生協の解散・合併等
の場合のような重要事項の場合、義務つけられています。逆にそ
うした事由なのかが問題になります。また、理事会の解体の場
合は、生協を業務執行する法的機関がなくなり、事業の停止状態
に陥ります。
　「総代」様の投稿内容だけでは、その趣旨が掴みづらい点があ
りますので、宜しければ、具体的内容をもう少し出して戴けると
助かります。